стратегические
и Командные сессии

с фокусом на результате
с фокусом
на результате
Василий Зотков |
Модератор стратегических сессий
Валерий Селецкий |
Бизнес-трекер, бизнес-консультант
"Перевожу хаос в структуру,
идеи - в действия, мечты - в реальность."
"Помогаю увидеть новые возможности в развитии бизнеса и сфокусироваться на главном."
Василий Зотков |
Бизнес-трекер, коуч, ведущий стратегических сессий
300
1000
9
10
>
>
проведенных стратегических и командных сессий
часов трекингового сопровождения в реализации стратегии
наших клиентов рекомендуют нас своим коллегам
из
За 1–2 дня работы с нашей командой вы получите:

Чёткую стратегическую цель

и план ее реализации

Приоритетные задачи и KPI на 3–6 месяцев

Выявленные ограничения и точки роста

Вовлечённую и сфокусированную команду

Четкие цели бизнеса и стратегию их достижения
Дорожную карту реализации приоритетных задач на 3–6 месяцев
Понимание ключевых ограничений и точек роста
Вовлечённую и сфокусированную команду
200+ компаний от стартапов до лидеров рынка доверили нам свои бизнес-задачи

Когда компании нужна стратегическая сессия

Запросы, которые помогаем трансформировать в конкретные шаги и измеримые результаты

Ключевые причины довериться нам
ПРИ НЕОБХОДИМОСТИ ОРГАНИЗУЕМ СТРАТСЕССИЮ «ПОД КЛЮЧ»
от подбора площадки/локации до аналитики рынка для принятия стратегических решений на основе данных, подключая сильных проверенных партнёров
*Оставьте заявку, чтобы понять нужна ли вам стратсессия и узнать условия для вашей компании
РОСТ
20 лет в стратегическом консалтинге, более 300 проведенных стратсессий (от 5 до 300 участников), 1000 часов трекинга и десятки успешных кейсов
У НАС НАКОПЛЕН БОЛЬШОЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ:
наличие скрытого/открытого конфликта между участниками сессии, всезнающих “скептиков” в команде и пр.
УМЕЕМ РАБОТАТЬ СО «СЛОЖНЫМИ»
КОМАНДАМИ И ЗАПРОСАМИ:
стратегическом (формируем видение и цели), тактическом (простраиваем стратегию и план достижения целей), командном (достижение командной синергии при движении к целям)
ЗАПУСКАЕМ ТРАНСФОРМАЦИЮ НА ТРЕХ УРОВНЯХ:
наша авторская система масштабирования бизнеса, которая помогает находить и устранять ключевые ограничения, блокирующие рост компании
В ОСНОВЕ ПОДХОДА — МЕТОДОЛОГИЯ
мы уже помогли 200+ компаниям из 10+ отраслей — от IT и финансов до производства и ритейла. Применим лучшие практики под задачи именно вашего бизнеса
ЦЕЛЕВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕЙ ОТРАСЛИ:

Результаты совместной стратегической работы

  • Стратегические приоритеты и цели
    Ясно сформулированные стратегические приоритеты и конкретные цели на определенный период
    1
  • Идеи для повышения эффективности
    Идеи по улучшению бизнес-процессов, оптимизации работы и разработке новых продуктов или услуг для повышения конкурентоспособности
    2
  • План действий
    Конкретный и реалистичный план действий с распределением ответственности и сроков выполнения
    3
  • Четкое видение
    и миссия
    Определенное и согласованное видение будущего компании и ее миссия
    4
  • Новые корпоративные ценности
    Разработанные корпоративные ценности с дорожной картой для их интеграции в корпоративную культуру
    5
  • Прозрачность
    и отчетность
    Разделение зон ответственности в ключевых бизнес-процессах. Внедрение механизмов мониторинга и отчетности
    6
  • Улучшенная командная работа
    Синхронизация команды по ключевым вопросам и задачам для повышения их эффективности
    7
  • Готовность к изменениям
    Повышенная готовность компании к адаптации и реагированию на внешние изменения и вызовы
    8
Как это работает на практике? Показываем на реальных примерах:
LeePrime Group
Компания, оказывающая широкий спектр услуг в области проектирования, строительства, оснащения, запуска, генерального и фрагментарного управления гостиничными объектами

Стратегическая сессия для топ-команды
2 дня, 30 человек

ЗАПРОС НА СЕССИЮ:
Необходимо провести анализ результатов полугодия, улучшить ключевые бизнес-процессы, сформировать миссию бизнеса, укрепить команду на основе корпоративных ценностей, оценить эффективность командного взаимодействия и определить области, требующие развития + выработать идеи по их усилению
200+ компаний из 10+ отраслей
от IT и финансов до производства и ритейла
5 ключевых факторов для развития бизнеса
Этапы работы и наш подход к организации сессий
Уточнение запроса и формирование коммерческого предложения
Диагностика бизнеса
Подготовка к сессии
Проведение сессии
Оцифровка результатов
и пост-сессионная встреча
Запуск и поддержка
изменений
Мы обеспечиваем максимальную пользу от каждой сессии за счет уникального сочетания технологии бизнес-трекинга, стратегирования и командного коучинга

Что делает наши стратегические сессии результативными

Перед каждой сессией мы проводим диагностику бизнеса, чтобы лучше понимать ситуацию в компании, актуальный бизнес-контекст, а также чтобы помочь заказчику определить ключевые ограничения в системе, которые не позволяют бизнесу быстрее расти и эффективно достигать своих целей.


По результатам диагностики мы формируем программу сессии и определяем необходимые аналитические материалы, которые должны быть подготовлены до ее начала.

*Оставьте заявку на диагностику бизнеса.
Это бесплатно. Мы поможем сформировать программу сессии с фокусом на бизнес-результатах.
Профессиональная диагностика бизнеса
и выявление ключевых ограничений для достижения целей и роста
Наряду с классическими инструментами фасилитации (стикеры, флипчарты, цифровые доски Miro), мы активно интегрируем в сессию игровые решения, интерактивную обратную связь, нейросети.

Это позволяет на протяжении всего мероприятия поддерживать максимальную вовлеченность каждого участника, ЗАПУСКАТЬ НЕОБХОДИМЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ на личном и командном уровне, а также получать цифровые срезы ключевых метрик для последующего трекинга.
Оптимальное сочетание разных форматов и инструментов работы с командой
В процессе сессии мы фокусируемся в первую очередь на ее ценности для заказчика и получении им действительно ЗНАЧИМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.

Поэтому если в ходе сессии возникают важные вопросы, требующие проработки и обсуждения в моменте, мы находим для этого возможность, гибко перестраивая программу.
Гибкая адаптация программы сессии по ходу мероприятия
Качественно провести сессию - лишь половина дела.
Крайне важно правильно организовать работу после мероприятия. Мы оперативно оцифровываем результаты сессии и поддерживаем команду в запуске необходимых изменений.


Наш опыт показывает, что РЕГУЛЯРНОЕ ТРЕКИНГОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПОЗВОЛЯЕТ КРАТНО УВЕЛИЧИТЬ вероятность успешного внедрения идей и решений, выработанных на сессии.
Сопровождение команды в реализации изменений после сессии
На текущем этапе помогли 200+ компаниям из 10+ отраслей
от IT и финансов до производства и ритейла. Применим проверенные подходы и лучшие практики под задачи именно вашего бизнеса
На текущем этапе уже помогли 200+ компаниям из 10+ отраслей — от IT и финансов до производства и ритейла. Применим проверенные подходы и лучшие практики под задачи именно вашего бизнеса.

Мы понимаем рынок — и знаем, как добиваться результатов

Информация о нас
"Помогаю увидеть новые возможности в развитии бизнеса и сфокусироваться на главном."
"Перевожу хаос в структуру,
идеи - в действия, мечты - в реальность."
Василий Зотков |
Ведущий стратегических сессий,
Бизнес-трекер

Валерий Селецкий |
Бизнес-трекер,
бизнес-консультант

15 лет управленческого опыта в области организационного развития и управления изменениями в различных индустриях

Модератор, центральный ведущий стратегических и командных сессий

■ Бизнес-трекер (ИФ «Месторождение»), трансформационный коуч ACC ICF

Подробнее...
30 лет в управленческом консалтинге

■ Трекер предпринимателей с 2020 г.
Более 1000 трекинговых часов. Наставник в Школе трекеров Евгения Калинина.

11 лет в IT проектах цифровизации деятельности предприятий, включая управление проектами по цифровой трансформации и автоматизации процессов

Подробнее...
Кейсы и результаты стратсессий
Больше релевантных кейсов предоставим по запросу, в коммерческом предложении
Обратная связь от наших клиентов
Оставьте заявку на сессию и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Запросы, с которыми мы чаще всего работаем
Ключевые зоны, где бизнесу нужна ясность, решение и план действий
Внедрение новых подходов и инструментов управления (OKR, agile, scrum, lean, коучинговый стиль и пр)
На стратегических сессиях
Разработка/актуализация видения, стратегических целей, фокусов развития бизнеса с учетом актуальной ситуации, рыночных и технологических трендов
Ретроспектива реализации стратегии
Проработка стратегических альтернатив/ бизнес-кейсов для принятия управленческих решений (когда есть несколько вариантов решения, необходимо выбрать оптимальный)
Запуск проектов организационной трансформации (изменение оргструктуры, системы управления, M&A)
Трансформация корпоративной культуры (разработка миссии и ценностей, поведенческих индикаторов, их внедрение)
Разработка/ актуализация продуктового портфеля (анализ и доработка существующих продуктов, создание новых продуктов)
Проработка ключевых бизнес-процессов (ролевая структура, распределение полномочий и ответственности, правила взаимодействия, кросс-функциональные стыки, SLA, KPI)
Диагностика и проработка проблем/ точек напряжения в команде, снижение конфликтности
На командных сессиях
Развитие командных компетенций по фасилитации общих встреч и выработке командных решений
Знакомство и сплочение команды,
выработка общей миссии и ценностей команды
Диагностика психотипов участников по DISC, проектирование командных ролей и эффективных стратегий взаимодействия в команде с учетом индивидуальных психотипов
Повышение уровня вовлеченности участников в решение общекомандных задач
Выработка общекомандных целей и их декомпозиция по функциям/ направлениям (в том числе на основе методологии OKR)
Формирование принципов и правил эффективного межличностного/ кросс-функционального взаимодействия
Внедрение лучших практик проектного и процессного управления
Диагностика и проработка командных «пороков» (по Ленсиони)
Повышение уровня личной и командной осознанности (работа с установками мышления, их выявление и трансформация)
Выявление и развитие лидерского потенциала участников
*Оставьте заявку, чтобы понять нужна ли вам стратсессия и узнать условия для вашей компании

Часто задаваемые вопросы
о стратегических сессиях

Остались вопросы?
Photo by Jacob
Photo by Kolya
Photo by Oliver
Photo by Leo
Photo by Paul
Photo by Lea
Photo by Alex
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с Политикой в отношении обработки персональных данных.
Мы открыты к диалогу!
Свяжитесь с нами для обсуждения возможностей сотрудничества или партнёрства!